Virksomhedshistorier

KH Maskinværksted

ejerskifte og fast konsulent

fra et problemfyldt ejerskifte med 1,5 mio i tab til vækstvirksomhed og positive resultater med 214% omsætningsvækst.

Keybalance

EPR system

Udvikling af salgspotentiale og benyttelse af kanalsalg resulterede i vækst i bruttoresultat på 24% over 2,5 år samtidig med, at lønsomheden er intakt.

Byg Grønt

Bornholmsk byggefirma

Fast rådgivning og konsulentarbejde med Byg Grønt gennem mange år.

C/AV

fra stormvejr til havblik

Gennemførsel af turn-around og generationsskifte. Reduktion af million gæld i tabsgivende selskab til breakeven på 1,5 år. Aktiviteter blev solgt fra og alle kreditorer, aktionærer fik en bedre exit end nogen havde turde håbe på.

Cerberus

Schweisizk sikkerhedsselskab del af Credit Suisse

Integration af 5 opkøbte selskaber og gennemførsel af to turn-arounds fra minus 6 millioner på 3 måneder til break even på yderligere 3 måneder.

OKI Systems

Japansk printerproducent

fra 5% til 25% markedsandel på et år. Virksomheden valgte at implementere distributionsmodellen til deres virksomhed i hele Europa. 

Xerox Channels

Kopimaskinefabrikant

Oprettelse af lokal division i virksomheden i konkurrence med daværende selskab der gik fra 0 til 76mio i omsætning på 2 år.

Centra Software

e-learning virksomhed i Boston

Opbyggede forhandlernet og nøglekunder i Norden.

"Success er ikke slutningen. Fiasko er ikke fatalt. Det er modet til at fortsætte, som tæller”

Winston Churchill

Fyrtaarn

Hvad er din historie?

et nyt kapitel

Jeg arbejder med virksomheder der ønsker at vokse og virksomheder, som står i en svær stund og skal finde en vej videre. Mine klienter er både store og små som nye og modne. Alle med det fælles træk at fremtiden byder på forandring og nye mål. 

Måske er fremtiden ejerskifte eller nye investorer. Måske søger i at holde lønsomheden intakt til den vækst i oplever. 

Der findes ligeså mange historier som der findes virksomheder. Ethvert forløb med mig som konsulent er skræddersyet og tiltænkt jeres virksomheds individuelle behov. 

Rådgivning og udviklingen er altid fagligt baseret på de klassiske teorietiske læremåder, men også i særdeleshed baseret på de praktiske oplevelser, der følger af selv at have stået i spidsen for en virksomhed deroplever sit livs succes såvel som krise.