Ydelser
Forandring og udvikling af din virksomhed
Skal du træffe vigtige valg om fremtiden og søger retningen?
Strategi
en plan for fremtiden
Hvem
målrettet mindre og mellemstore virksomheder, der ønsker at lægge en plan for succes de næste 3 til 5 år frem.
Hvorfor
Den daglige drift optager ofte alle ressourcer,
Det kan derfor være godt at få processen sat i system og styret af friske øjne.
Virksomheder med forståelse for strategiske muligheder har en langt større sandsynlighed for at opnå resultater.
Hvordan
Forløbet består af praktisk analyse. Analysen hjælper os med at forstå de elementer, der påvirker virksomheden og dens forudsætninger i markedet.
Analysen bruger vi til at skabe forståelse for hvordan fremtiden tager sig ud. Ud fra den fastlægger vi hvordan din virksomhed kan udvikle sig.
Resultatet bliver en praktisk og mulig plan, som jeg gerne hjælper med eksekveringen af..
Salgseffektivitet
ønsker du vækst og overvejer du hvordan det bedst opnås?
Hvem
målrettet mindre og mellemstore virksomheder med vokseværk. Behov for at skabe en bedre drift og likviditet.
Hvorfor
virksomheder revurderer sjældent egen salgsindsats. Det sker fordi de fleste ikke prioriterer at bruge tid og energi på fornyelse og optimering.
Forandringer i markedet, for hurtig vækst eller andre begivenheder udløser ofte en situation, hvor det gælder om at finde en anderledes måde at gøre tingene på. I disse tilfælde opstår der også ofte økonomiske udfordringer.
Har du ønsker om nye salgskanaler fordi du føler potentialet i de eksisterende er udnyttet? Mulighederne kan ligesåvel ligge i et servicetjek af den nuværende salgsindsats. Således kan vi måske komme længere med de ressourcer i allerede har i brug.
Målstyring
ønsker du at stå stærkt i konkurrencen? Har din virksomhed udviklet sig meget og har den behov for, at finde en fremadrettede form, struktur og retning?
Hvem
målrettet mindre og mellemstore virksomheder med vokseværk.
Hvorfor
Typisk udvikler virksomheder sig asynkront. Det betyder, at det der tidligere var en lille virksomhed nu er blevet stor og oplever at organisation, ledelse, økonomi og processer ikke har fulgtes ad.
Hvordan
Vi skaber sammenhæng mellem den virksomhed der er nu og den måde den fungerer på. i et fast forløb afdækker vi hvilke tiltag, der er nødvendige for at bringe virksomheden i harmoni med den nye virkelighed. Efterfølgende hjælpes vi ad med at få forandringerne til at ske i praksis.
Generationsskifte eller salg af virksomheden
hvad bringer fremtiden?
Hvem
målrettet mindre og mellemstore virksomheder med et ønske om et generationsskifte eller ønsket om at sælge sin virksomhed.
Hvorfor
at sælge/generationsskifte en virksomhed giver ofte anledning til mange overvejelser så som:
Er virksomheden klar til et salg?
Er jeg klar? Hvad skal jeg nu – hvad med familien?
Hvordan og hvad skal der til for at den kan sælges?
Hvad er den værd og hvordan og til hvem kan jeg sælge min virksomhed og
Hvordan får jeg mest muligt for den?
Hvordan
- ejerkredsen får forståelse af hvad der giver virksomhedens værdi. Vi undersøger hvad der skal til, for at din virksomhed bliver mere værd.
- udarbejdelse af et salgsmateriale på virksomheden
- identificerering af mulige købere. Ved generationsskifte afklarer vi om der er familie, medarbejdere eller andre der der kan og vil overtage.
- Vi afklarer de personlige og private forhold omkring et salg og hvad der skal ske i tiden efter.
- Jeg tilbyder gerne at implementere disse forandringer og drive udviklingsforløbet i praksis